Règlement DORA : Guide complet pour la mise en conformité en 15 étapes
Le Règlement DORA (Digital Operational Resilience Act), applicable dès le 17 janvier 2025, impose aux entités financières de renforcer leur résilience numérique face aux cybermenaces. Pour assurer une mise en conformité efficace, une approche méthodique est essentielle.
Cet article vous guide à travers un plan d’action en 15 étapes, couvrant la gestion des risques, la surveillance des systèmes et la réponse aux incidents. Ne pas se conformer à DORA expose les entreprises à des sanctions financières et à des risques accrus pour leur sécurité numérique.
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Un plan d’action en 15 étapes de mise en conformité avec DORA
Étapes | Objectifs | Actions | |
1 | Identifier la pertinence de DORA pour votre organisation | Vérifier si votre entreprise est concernée par DORA et évaluer le niveau de proportionnalité applicable. | ☑️ Analyser l’article 2 du règlement (UE) 2022/2554 pour identifier les entités financières soumises à DORA. ☑️ Évaluer la taille, le profil de risque et la complexité des activités de vos clients pour déterminer si le principe de proportionnalité (article 4) peut moduler certaines exigences. ☑️ Vérifier si vos clients sont considérés comme des entités essentielles ou importantes au titre de la directive (UE) 2022/2555, auquel cas DORA sera appliqué comme un acte juridique sectoriel. |
2 | Comprendre les exigences réglementaires de DORA | Analyser les obligations spécifiques du règlement pour adapter votre cadre de conformité. | ☑️ Étudier les chapitres clés du règlement (UE) 2022/2554 :
☑️ Identifier les actes délégués et d’exécution adoptés par la Commission européenne, ainsi que les RTS (normes techniques de réglementation) et ITS (normes techniques d’exécution) élaborées par les AES (Autorités Européennes de Surveillance). ☑️ Se tenir informé des questions-réponses (Q&R) publiées par les AES et la Commission européenne pour clarifier l’application de DORA. |
3 | Mettre en place une gouvernance et un cadre de gestion des risques TIC | Structurer un cadre robuste pour identifier, évaluer et gérer les risques liés aux TIC. | ☑️ Définir une stratégie de gestion des risques TIC, incluant une politique relative à l’utilisation des services TIC pour les fonctions critiques ou importantes. ☑️ Identifier, classifier et documenter toutes les fonctions critiques et leurs interdépendances. ☑️ Implémenter un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) conforme à ISO 27001. ☑️ Séparer clairement les rôles et responsabilités en matière de sécurité TIC pour éviter les conflits d’intérêts. ☑️ Mettre en place un cadre simplifié pour les entités éligibles conformément à l’article 16 de DORA. |
4 | Auditer et tester la gestion des risques TIC | Vérifier la robustesse des mesures mises en place et identifier les axes d’amélioration. | ☑️ Effectuer des audits internes réguliers avec des experts en cybersécurité. ☑️ Adopter le modèle des Trois Lignes de Défense (3LoD) pour assurer une gouvernance efficace. ☑️ Documenter et analyser les résultats des audits pour améliorer continuellement le cadre de gestion des risques. |
5 | Établir une stratégie de résilience opérationnelle numérique | Assurer la continuité des services financiers en cas d’incident critique. | ☑️ Élaborer une stratégie de résilience numérique qui inclut des mécanismes de détection, de prévention et de réponse aux incidents TIC. ☑️ Tester et réviser la stratégie au moins une fois par an. ☑️ Présenter un rapport annuel aux organes de direction. |
6 | Détecter les anomalies et les cyberattaques | Mettre en place des mécanismes de surveillance avancés pour identifier les menaces en temps réel. | ☑️ Déployer des indicateurs d’alerte précoce : Identifier des seuils critiques (anomalies de connexion, augmentation de la charge réseau, tentatives d’accès non autorisées) déclenchant des alertes automatiques. ☑️ Mettre en place des systèmes de détection d’intrusion (IDS/IPS) :
☑️ Établir une veille sur les cybermenaces :
☑️ Mettre en place une surveillance continue des systèmes :
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7 | Élaborer une politique de continuité des activités TIC | Garantir le maintien des opérations en cas de perturbation majeure. | ☑️ Élaborer une politique complète de continuité des activités TIC :
☑️ Définir des objectifs de délai de rétablissement (RTO) et de point de rétablissement (RPO) :
☑️ Tester les plans de continuité au moins une fois par an :
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8 | Mettre en place des procédures de sauvegarde et de rétablissement | Assurer la protection et la récupération rapide des données critiques. | ☑️Mettre en place des sauvegardes sécurisées et chiffrées :
☑️ Tester régulièrement les processus de restauration des données :
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9 | Définir un plan de communication en cas de crise | Gérer efficacement la communication interne et externe en cas d’incident majeur. | ☑️ Élaborer des plans de communication de crise :
☑️ Définir les rôles et responsabilités en matière de communication d’urgence :
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10 | Structurer un processus de gestion des incidents | Assurer une réponse rapide et efficace face aux incidents liés aux TIC. | ☑️ Mettre en place des procédures d’identification et de traitement des incidents :
☑️ Enregistrer et notifier tous les incidents majeurs aux autorités compétentes :
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11 | Mettre en place un plan de réponse aux incidents (IRP) | Minimiser l’impact des incidents TIC et faciliter la reprise d’activité. | ☑️ Définir un guide opérationnel en cas d’incident :
☑️ Tester et mettre à jour l’IRP régulièrement :
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12 | Tester la résilience avec des scénarios réels | Évaluer la robustesse des défenses et identifier les vulnérabilités exploitables. | ☑️ Réaliser des tests de pénétration (TLPT) :
☑️ Identifier et corriger les vulnérabilités découvertes :
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13 | Former dirigeants et employés à la cybersécurité | Sensibiliser l’ensemble du personnel aux bonnes pratiques et aux exigences de DORA. | ☑️ Mettre en place des formations obligatoires :
☑️ Organiser des exercices de simulation d’attaques :
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14 | Gérer les risques liés aux prestataires tiers | Sécuriser l’externalisation des services TIC et contrôler les obligations contractuelles. | ☑️ Mettre en place une politique de gestion des risques liés aux prestataires tiers :
☑️ Effectuer des audits réguliers des fournisseurs :
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15 | Prévoir des stratégies de sortie pour les prestataires tiers | Anticiper la transition des services TIC en cas de défaillance d’un prestataire. | ☑️ Élaborer un plan de sortie et de migration sécurisé :
☑️ Tester périodiquement la transition des services TIC :
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Anticipez les sanctions et assurez votre conformité
Le non-respect de DORA peut entraîner des sanctions financières et des mesures correctives imposées par les autorités de supervision. Un audit régulier et une documentation rigoureuse sont essentiels pour démontrer votre conformité.
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